您的位置:首页   > 资料中心 > 经验思考  经验思考
浅谈关于促进基层社会女性组织建设发展的几点思考

发布时间:2016-12-30 08:42:27    来源:新河镇妇联    作者:新河镇妇联    阅读次数:

  一、现状

 女性社会组织指以女性为负责人的社会组织,具有公益性和服务的特点,是延伸政府臂膀、创新社会治理方式的有益补充。但在基层农村,女性社会组织绝大部分还处于草根阶段,专业性不足、资源匮乏、理念不够创新等问题影响着女性社会组织的发展壮大。以新河镇为例,该镇正式登记注册的女性社会组织仅1个,其余村居的排舞队、越剧队等近10个均是由当地村民根据兴趣爱好自发形成的,未备案注册。这些女性社会组织如同一颗颗散落在民间的珍珠,需要一个枢纽型组织穿针引线串联起来,这也正是妇联新时期工作创新的一个重要方向。

 二、问题

  1.组织力涣散。我镇绝大多数女性社会组织是以兴趣爱好为结合点的社会组织,缺乏严格的制度框架和机制约束,随意性较强。且由于一些组织对外交流不多,以自娱自乐为主,人员参与和活动开展具有随意性。

2.缺乏经济支撑。社会组织缺乏稳定收入,活动无法长期开展,前期取得的成果也难以维持。同时,农村女性社会组织没有固定办公场所。

3.发展环境不佳。社会组织人才队伍薄弱,使得社会组织普遍存在公众认知度低、工资福利待遇不高的问题,因此难以吸引到优秀社会工作人才,发展环境亟待改善。

4.公益性不足。虽然伴随农村文化极具丰富,女性社会组织发展速度很快但质量不够高,真正能够承接政府让渡职能的女性社会组织数量极少。

  三、措施

  1.加大政府扶持力度。整合各部门资源,从巩固培育女性社团组织入手,加强项目建设和队伍建设,j同时,建立女性社会组织服务中心健全联动机制、激励机制和考核评估制度,提升服务品牌,丰富服务内容,提高服务能力,扩大服务内容。 并建立起相应的社会化工作体系——社会化组织联络体系、社会化宣传体系、社会化维权体系及社会化管理的智力体系。

  2.出台人才培养细化措施。通过人才引进、专职培训等方式,引导和帮助女性社会组织成员提升专业素养和职业技能;制定社会组织人事管理、继续教育、职称评定和社会保障等方面政策,解决社会组织人才储备不足问题。

  3.政府购买社会服务的激励引导。通过加强政府购买服务力度,在未来政府购买服务范围中应逐步增加面向妇女儿童和家庭的项目、内容,购买服务项目向女性社会组织倾斜,让具备条件的女性社会组织主动承接政府转移职能和购买服务项目,以此让社会组织从承接项目中不断规范发展壮大。



上一条:
下一条: